관리는 지도와 조정을 그 본질로 삼는다.
 사전적 의미로는 어떤 일을 맡아서 관할하고 처리하는 것을 말하는데, 예를 들어 품질관리라고 하면 기업에서, 수요자의 요구에 맞는 제품을 경제적으로 생산하기 위하여 통계적인 수단을 활용하여 제품의 품질 분석, 기술 검토 등을 하는 과학적인 관리 체계, 또는 그러한 활동이라고 볼 수 있다.
 다시 말해 관리라는 것은 어떤 일을 계획하고 그 계획의 목적에 맞게 지도지침을 세우고 목적에 어긋나지 않게 조정하는 것이다.

 감독은 특정한 대상에 대해 그것을 관찰하고 목적을 달성하기 위해 실행하는 방법이다.
 감독은 사전적인 의미로 어떤 사람이나 기관이 다른 사람이나 기관을 감시하고 지휘․명령하거나 제재를 가하는 일이라고 규정하고 있다. 예를 들어 야구팀을 보면 그 팀의 관리는 구단에서 하지만 감독은 그 일을 담당하는 감독이 따로 있다.
 구단은 야구팀의 재정적인 문제와 선수관리, 운영방침 등의 계획을 수립하고 이를 처리하지만 팀의 감독은 선수들을 훈련시키고 기술을 습득할 수 있게 지휘하고 명령하며 선수의 생활이나 활동에 제재를 가하기도 한다.
 그래서 감독은 관리의 작은 한 부분으로 관리에 포함되는 개념이라고 할 수 있다.